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Le Test Drive 10 de La Turbine officiellement lancé le 21 septembre 2023

Les dix start-ups pour le Test Drive 10 de La Turbine ont été sélectionnées. Elles ont été accueillies officiellement le jeudi 21 septembre lors d’une ‘Onboarding’ and meet & greet session’ pour l’intégration des projets au Workshop 17, Les Fascines, à Moka. Les coachs qui accompagnent les start-ups ont également été présentés au cours de la soirée.

« Il y a eu un bel accueil aux start-ups tant de la part des coachs que des panelistes. La Turbine est un lieu très relax où tout le monde se sent à l’aise de participer à des échanges pour mieux se connaître. L’objectif est vraiment de permettre aux entrepreneurs de recevoir des conseils avisés pour leurs projets, en toute bienveillance », déclare Diane Maigrot, Directrice générale de La Turbine.

La satisfaction est de mise chez La Turbine pour la dixième édition de leur Test Drive. Les start-ups ont répondu à l’appel pour le Test Drive 10. Ils étaient 34 à s’être inscrits jusqu’à la date limite qui était le 27 août. Dix d’entre elles ont été sélectionnées et la session de jeudi soir a servi de premier contact avant de se lancer dans le programme d’accompagnement du Test Drive. La sélection des projets a été faite suivant la participation de plus de 20 professionnels et experts de différents secteurs d’industries Mauricienne.

Cette dixième édition du Test Drive s’articule autour de cinq Objectifs de Développement Durable (ODD) essentiels pour le pays. Les dix start-ups ont été choisies en prenant en compte ces cinq objectifs. Ils sont : ODD n°2 – Faim « Zéro », ODD n°9 : Industrie, innovation et infrastructure, ODD n°11 : Villes et Communautés durables, ODD n°12 : Consommation et production responsables et ODD n°13 : Lutte contre les changements climatiques.

La Turbine ne cache pas sa satisfaction d’utiliser les ODD comme critère de sélection des dix start-ups pour le Test Drive. « Jusqu’à maintenant nous n’avions comme filtre pour la sélection de nos start-ups que les critères d’innovation, le potentiel de croissance et l’expérience entrepreneuriale. À cela, nous venons aujourd’hui ajouter les objectifs de développement durables et ainsi nous assurer que les entrepreneurs que nous accompagnons et supportons à travers nos différents programmes contribuent activement à atteindre un ou plusieurs objectifs de développement durables. La Turbine souhaite être un acteur actif pour l’atteinte des objectifs de développement durable à Maurice et dans la région océan Indien », souligne Diane Maigrot.

La rencontre de jeudi soir a aussi été l’occasion aux 10 nouvelles start-ups de découvrir les coachs qui les accompagneront pendant les dix semaines du Test Drive. Les sponsors pour cette dixième édition étaient également de la partie. La Turbine a présenté le programme, discuté des attentes, des rôles et des responsabilités, alors que les start-ups ont mis en avant leurs projets.

Transition énergétique, gestion des transports des entreprises, agriculture durable ou encore combattre le changement climatique en s’attaquant au problème du manque d’eau pour les champs et le recyclage des pneus, les dix start-ups touchent chacune un secteur différent mais ont toutes le même esprit : la durabilité et les enjeux environnementaux liés au dérèglement climatique. En effet, les entrepreneurs ont conscience de l’enjeu environnemental auquel fait face le monde d’année en année. Ainsi, les start-ups veulent adopter une approche différente et innovante pour la réalisation de leur projet. Les start-ups sélectionnées couvrent toutes les cinq ODD qui ont servi de critères pour le choix des projets.

Rappelons que les meilleurs projets soumis lors du pitch night à la fin du programme pourront recevoir des prix d’une valeur totale de Rs 900,000.

Questions à Diane Maigrot

« La Turbine souhaite contribuer activement à rendre l’île Maurice plus résiliente…»

Pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste cette session d’Onboarding et comment elle contribuera à l’accompagnement des start-ups tout au long du Test Drive 10 ?

La session de onboarding du Test Drive est l’occasion pour les participants de rencontrer tous les intervenants du programme, les membres du panel, les sponsors ainsi que les coachs de La Turbine et plus particulièrement celui qui travaillera avec eux jusqu’au Pitch Night.

Avez-vous constaté que les start-ups ont bien répondu à cette nouvelle approche axée sur le développement durable et les enjeux nationaux ? Quels critères ont été particulièrement importants dans le choix des participants ?

Le Test Drive axé sur 5 ODD a été très bien accueilli, nous avons reçu 34 applications. Les critères qui ont fait la différence pour participer au Test Drive de La Turbine sont la motivation de l’entrepreneur, sa capacité d’exécution, son expérience et si la solution contribuera de manière significative à atteindre les ODD choisis.

Pouvez-vous nous expliquer comment La Turbine compte continuer à s’engager dans le développement durable et à promouvoir l’innovation liée à des enjeux stratégiques et nationaux à l’avenir ?

Nous travaillons sur plusieurs initiatives qui répondront à certains enjeux nationaux et sommes en discussion avec des partenaires locaux et régionaux. La Turbine souhaite contribuer activement à rendre l’île Maurice plus résiliente à travers des programmes d’innovation et d’accompagnement des entreprises et d’entrepreneurs qui souhaitent développer des solutions à impact durable.

Comment voyez-vous l’avenir de l’entrepreneuriat à l’île Maurice et comment La Turbine envisage-t-elle de jouer un rôle majeur dans ce paysage en évolution avec les enjeux capitaux de développement durable et circulaire en toile de fond ?

Les enjeux environnementaux, sociaux et économiques liés au dérèglement climatique sont une réelle opportunité que les entrepreneurs doivent saisir. La Turbine compte jouer son rôle et accompagner ceux-ci à développer leurs solutions avec le support et l’environnement adéquat. Les entrepreneurs qui sont accompagnés par La Turbine partent avec une meilleure chance de réussite grâce à tout l’écosystème que nous avons su mettre en place ; c’est-à-dire les coachs, les experts, le réseau et les opportunités d’investissement.

Stéphane Chasteau de Balyon

Stéphane Chasteau de Balyon

« Il est essentiel que toutes les bases soient solides, que chaque aspect ait été minutieusement réfléchi. Une fois cette fondation établie, l’évolution consisterait à structurer ces éléments, en mettant en avant leurs points forts. La vie d’un entrepreneur est parsemée de nombreux défis, telle une épreuve équestre. Parmi les principaux obstacles figurent les questions financières, les choix stratégiques, le positionnement sur le marché, la tarification, la concurrence, les contraintes légales, la gestion du personnel, pour n’en nommer que quelques-uns. Il est primordial de répondre à toutes les questions essentielles, de cocher toutes les cases et de valider la démarche avec toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse de clients, d’investisseurs, de fournisseurs, de techniciens, de coachs, et surtout, de soi-même. Dans un second temps, il s’agira d’identifier les points forts et de les mettre en avant, ainsi que d’améliorer, si possible, les aspects moins développés. »

Katia Lauthan Derache

Katia Lauthan Derache

« Le kick off du test drive était génial pour plusieurs raisons, mais ce qui en a fait le succès, c’était toute la préparation en amont par l’équipe de La Turbine. En tant que coachs nous avions reçu au préalable la liste des projets et le détail du programme pour pouvoir partager nos feedbacks. Le jour-j du kick off je me suis sentie accueille et déjà membre de la famille. Il y avait une effervescence dans l’air, une hâte de commencer l’aventure tant du côté entrepreneurs que du côté des coachs. Le tour de table était respectueux (les gens écoutaient les présentations avec attention), mais aussi ponctué de blagues et d’éclats de rire. Enfin, j’ai trouvé que la présentation en détail du programme, des attendus et des enjeux étaient très clairs. »

Didier Charoux


Didier Charoux

« La toute première étape consiste à créer un environnement propice pour favoriser une cohésion et un esprit d’équipe, en ce faisant mutuellement confiance, encourager le respect commun en empathie. Ensuite, on s’assure que nous sommes complètement alignés et synchrone sur la vision claire, les objectifs précis qui se doit être ‘SMART’ et en adéquation le cas échéant, avec les critères et paramètres des cinq SDGs (Sustainable Development Goals) définis par La Turbine en complémentarité avec leurs partenaires Goals/Associates Sponsors. L’un des obstacles majeurs auxquels sont confrontées les startups est le manque de financement, tributaire de leur difficulté d’accès aux capitaux. Je souhaite d’abord partager et transmettre aux start-ups mon vécu et l’expérience accumulés et ne surtout pas cacher que l’entreprenariat n’est pas un fleuve tranquille. Mon devoir et ma responsabilité de business coach est de pouvoir contribuer à changer radicalement de paradigme de ‘mindset’, de développer un mental de combativité, inculquer le sens du sacrifice, de la rigueur et de la discipline. »

Parole à l’alumni du Test Drive

Cedric Cunsamy – co-fondateur de PartyApp et participant du Test Drive VI

« L’atmosphère à La Turbine est vraiment unique. C’est un lieu animé par la passion de la création, de l’entrepreneuriat et de la collaboration. Chaque nouvelle startup qui rejoint cette aventure apporte une nouvelle couleur à notre culture, une nouvelle perspective à nos débats, et une expérience précieuse pour ceux qui se joindront par la suite. Les nouvelles startups bénéficieront de l’ensemble de l’expérience, des connaissances et du réseau offerts par cet écosystème qu’est La Turbine. Dans mon cas personnel, cela m’a permis d’éviter de nombreuses erreurs. En tant qu’alumni, je suis à la disposition de toute startup qui aurait besoin d’aide, de conseils ou de sessions de brainstorming. Mon point fort réside dans le domaine du réseau, des ventes et du marketing, et je serais ravi de vous soutenir dans votre aventure. »

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