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GRIT bien positionné pour une forte croissance

Français


– Le chiffre d’affaires des opérations courantes a augmenté de 7,3 % à 63,4 millions de dollars US (exercice 22 : 59,1 millions de dollars US).
– Le résultat net d’exploitation des activités courantes a augmenté de 5,7 % pour atteindre 52,0 millions de dollars US (exercice 22 : 49,2 millions de dollars US).
– Grit a réalisé des cessions d’actifs non stratégiques pour un montant de 135 millions de dollars US à la valeur comptable ou à un niveau proche de celle-ci.
o Y compris la cession de trois hôtels à Beachcomber et de sa participation de 25,1 % dans Letlole La Rona, société cotée en bourse au Botswana.
o Le produit de ces cessions a été affecté à la réduction de la dette
– 35,1 millions de dollars de dettes remboursées – LTV du groupe ramené de 46,7% à 44,3%.
– Recouvrement des recettes contractuelles de 101,3 % pour l’exercice considéré (exercice 22 : 92,8 %)
o Forte activité de location avec 9 006 m2 de baux signés
– Conformément à la stratégie Grit 2.0, les frais de gestion des actifs ont augmenté de 180,8 % pour atteindre 1,4 million de dollars US (exercice 22 : 0,48 million de dollars US).
– Les coûts administratifs ont augmenté de 40,3 % en raison des fortes pressions inflationnistes, des coûts d’intégration liés à l’augmentation des investissements dans l’APDM et GREA.
– Après la date du bilan
o Grit a conclu la phase finale de l’acquisition d’une participation majoritaire dans GREA et APDM, ce qui fait que le Groupe détient une participation directe de 51,48% dans GREA et 78,95% dans la société de gestion d’actifs de GREA, APDM.
o Bora Africa, un véhicule spécialisé dans l’immobilier industriel, a été créé et cinq actifs industriels appartenant à Grit ont été transférés dans l’entité.

Anglais


• Revenue from ongoing operations increased by 7.3% to US$ 63.4 million (FY22: US$ 59.1 million)
• Net operating income from ongoing operations up 5.7% to US$ 52.0 million (FY22: US$ 49.2 million)
• Grit achieved non-core asset disposals of US$ 135 million at or close to book value
◦ Including disposal of three hotels to Beachcomber and its 25.1% interest in Botswana listed Letlole La Rona
◦ Proceeds allocated towards debt reduction
• US$ 35.1 million in debt repaid – Group LTV reduced to 44.3% from 46.7%
• Contractual revenue collections of 101.3% for the year under review (FY22: 92.8%)
◦ Strong leasing activity with 9 006m2 of leases signed
• In line with the Grit 2.0 strategy, asset management fees increased by 180.8% to US$ 1.4 million (FY22: US$ 0.48 million)
• Administrative costs increased by 40.3% due to high inflationary pressures, onboarding costs around the increased investment in APDM and GREA
• Post balance sheet date
◦ Grit concluded the final phase of acquiring a majority interest in GREA and APDM, resulting in the Group owning a direct interest of 51.48% in GREA and 78.95% in GREA’s asset management company, APDM
◦ Bora Africa, a specialist industrial real estate vehicle was established with five Grit-owned industrial assets transferred into the entity
▪ IFC approved a US$ 30 million subordinated notes issue by Bora Africa to fund future pipeline and impact-focused real estate acquisitions

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