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Harel Mallac s’appuie sur sa capacité de résilience et accélère sa transformation vers une croissance durable

Harel Mallac a publié ses résultats financiers pour l’exercice clos le 31 décembre 2024, dans un contexte économique marqué par une volatilité persistante et des pressions externes exceptionnelles.

Face à la hausse statutaire sans précédent des rémunérations, à la flambée des coûts logistiques, aux pénuries de devises, le Groupe a poursuivi avec détermination la mise en œuvre de sa stratégie Unlocking Potentials, avec un engagement renforcé envers l’innovation, l’efficacité et la durabilité.

« Bien que l’année écoulée ait été exigeante, notre histoire nous rappelle que la résilience fait partie de notre ADN. Nos priorités restent claires : améliorer notre efficacité opérationnelle, renforcer notre base financière et poursuivre notre transformation pour assurer une croissance durable », affirme Charles Harel, CEO du Groupe Harel Mallac.

Le plan stratégique Unlocking Potentials, articulé autour de cinq piliers — Operational Efficiency, Financial Re-Engineering, Marketing Excellence, Internationalisation et Innovation — structure l’ensemble des actions du Groupe. En 2024, plusieurs étapes décisives ont été franchies : finalisation de la phase 1 de la restructuration de la dette, refonte de l’organisation et la redistribution des responsabilités avec un mandat clair d’optimisation opérationnelle.

Le chiffre d’affaires consolidé s’élève à Rs 3,789 millions pour l’exercice financier. Le Groupe enregistre une perte après impôt de Rs 193 millions, et une Loss Before Finance Costs de Rs 66 millions — des résultats qui traduisent l’impact direct d’un environnement contraignant, mais aussi les investissements engagés pour poser les bases d’un redressement stratégique.

Certaines activités clés ont démontré leur capacité de résilience malgré les défis. Le segment Chemicals a généré Rs 1,943 millions de chiffre d’affaires. Les performances solides d’Archemics, soutenues par l’exportation et une maîtrise stratégique des coûts, ont permis d’atténuer les résultats plus faibles d’Ingenia. Le segment Equipment & Systems, a bien performé avec un chiffre d’affaires de Rs 1,225 millions, à l’exception d’un des business units qui a souffert d’une perte importante ; des actions correctives en cours, axées sur l’excellence opérationnelle et commerciale.

Le segment Technology, qui a généré un chiffre d’affaires de Rs 672 millions, évolue dans un environnement concurrentiel complexe, marqué par des retards de projets hors de son contrôle et un déficit de compétences disponibles sur le marché. Toutefois, l’extension des opérations à Madagascar et au Burundi, ainsi que des partenariats stratégiques ciblés, ont contribué positivement à la performance globale.

Le segment Investments & Corporate confirme sa solidité avec un chiffre d’affaires de Rs 254 millions (contre Rs 229 millions en 2023) et un Profit After Tax de Rs 87 millions, en nette hausse par rapport à Rs 46 millions l’année précédente.

Au-delà des résultats chiffrés, le Groupe a marqué des avancées notables en matière d’innovation durable et de culture d’entreprise. La création de NeXEnergy, entité dédiée à l’énergie solaire et à la décarbonation, vient renforcer la contribution de Harel Mallac aux objectifs énergétiques nationaux. En parallèle, EO Solutions a obtenu la certification « Great Place to Work », illustrant un engagement fort pour l’écoute, l’innovation et l’épanouissement professionnel des collaborateurs. Le Groupe a également joué un rôle clé dans la réussite du projet national MNIC (Mauritius New Identity Card), livrant les solutions technologiques dans les délais et selon les standards attendus.

Conscient que l’environnement économique restera volatil en 2025, le Groupe mettra l’accent sur la rigueur financière, l’ajustement des structures tarifaires, l’efficience opérationnelle et l’accélération des projets à forte valeur ajoutée. Loin de freiner sa progression, les défis de 2024 ont renforcé la conviction du Groupe que la transformation engagée est non seulement nécessaire, mais structurante pour sa croissance future.

English Resume
Harel Mallac reported its fiscal year 2024 financial results, amidst economic volatility and external pressures. Despite rising wages, logistics costs, and currency shortages, the Group pursued its « Unlocking Potentials » strategy, emphasizing innovation, efficiency, and sustainability.

CEO Charles Harel stated that resilience is key, prioritizing operational efficiency, financial strength, and sustainable growth.

The « Unlocking Potentials » strategic plan focuses on operational efficiency, financial re-engineering, marketing excellence, internationalization, and innovation. Key achievements in 2024 included completing phase 1 of debt restructuring and reorganizing for operational optimization.

Consolidated revenue reached Rs 3.789 billion, but the Group reported a post-tax loss of Rs 193 million and a loss before finance costs of Rs 66 million, reflecting a challenging environment and strategic investments.

The Chemicals segment generated Rs 1.943 billion in revenue, with Archemics’ strong export performance offsetting Ingenia’s weaker results. The Equipment & Systems segment performed well, with Rs 1.225 billion in revenue, except for one business unit undergoing corrective actions.

The Technology segment, with Rs 672 million in revenue, faced a competitive environment and skill shortages. Expansion into Madagascar and Burundi and strategic partnerships contributed positively.

The Investments & Corporate segment remained strong, with Rs 254 million in revenue (up from Rs 229 million in 2023) and a Profit After Tax of Rs 87 million, significantly higher than the previous year’s Rs 46 million.

The Group launched NeXEnergy for solar energy and decarbonization and achieved « Great Place to Work » certification for EO Solutions. It also contributed to the MNIC national project.

Acknowledging continued economic volatility in 2025, the Group will focus on financial discipline, pricing adjustments, operational efficiency, and high-value projects, viewing the challenges of 2024 as reinforcing the need for its transformative strategy.

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